"ICH"... - Außendienstmitarbeiter im Spannungsfeld Führung - Kunde - Privatbereich

Am Beispiel eines Seminars für Außendienstmitarbeiter beschreibt diese Arbeit, wie die Orientierungsanalyse in Bezug auf die tägliche Arbeit von Außendienstmitarbeitern innovativ eingesetzt werden kann. Sie beschreibt den „Ist- und Haben-Zustand“, dessen Stärkung und wie die nächsten Entwicklungsschritte bewusst geplant und umgesetzt werden können. Mit Hilfe ausgewählter Methoden finden die Teilnehmer Klarheit über ihre Rollen, berufliche Situationen, Ressourcen und Ziele. Mit den wiederentdeckten Kräften werden wieder nächste Entwicklungsschritte und deren Durchführung gezielt geplant.

zurück zur Übersicht