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A p r i l
2 0 1 8
Counselor-Ausbildung
InfoNachmittag Freitag, 23. Februar 2018

OrganisationEntwicklung

Kursnummer
5700
Termin
Kursort
Haus Overbach (Jülich Barmen), CJD Bonn Castell
Kosten €
2.750,00
incl. Unterkunft und Verpflegung
Kursart
Berufsbegleitende Zusatzausbildung
An- / Abreise
/

Kursbeschreibung

OrganisationsEntwicklung

Berufsbegleitende Zusatzausbildung 200 UStd.

S T A R T:   2019

Dauer: ca. 12 Monate

  • 120 UStd Präsenzstunden in 6 Modulen
  • 80 UStd. Kleingruppen, Lernraum Organisatioentwicklung und Lehr-Organisationsentwicklung
  • Selbststudium

Oganisationsentwicklung als Interventionsform des geplanten Wandels in Organisationen

Organisationsentwicklung ist prozessorientiert, partizipativ und auf die Mitarbeitenden in Organisationen bezogen

Die Organisationsentwicklung ist an ein humanistisches Menschenbild gebunden

Das Institut für Humanistische Psychologie und deren WeiterbildungsAkademie ist seit über 40 Jahren eng verwurzelt mit der Gründungsgeneration und den Weiterentwicklungen der Organisationsentwicklung (Fred Massarik, Ed Schein, Peter Senge und Otto Scharmer).

 

A    Präsenz-Seminare

Modul 1

  • Fachseminar OrganisationsEntwicklung
    32 UStd.
    - Rollenklarheit: Supervision im Spannungsfeld von
      Coaching, Counseling und Consulting
    - Diagnosekompetenz: Dimensionen der Organisations-
      entwicklung
    - Beratungskompetenz: Lösungs- und Erfolgsorientierung
    - Change Management Kompetenz: Werte und Verände-
      rungsziele, Instrumente und Interventionen zur
      Prozesssteuerung
    - Systemischer Umgang mit Widerstand in Veränderungs-
      prozesseng

Modul 2

  • Fachseminar „Mission Impossible? - Veränderungsprozesse in Organisationen gestalten“
    40 UStd.
    - Umgang mit ambivalenten Veränderungswünschen
    - Suche nach einem guten Platz in der eigenen
      Organisation
    - Interessen der Betroffenen in Innovationsprozessen:
      Kräftefelder, Motoren, Stakeholder
    - Konflikte, Ängste, Krisen als Beitrag zur Veränderung
    - Auswirkungen familiärer Konstellationen und
      biografischer Dynamiken
    Wir arbeiten mit: Aspekten der Wertearbeit, Lösungsfokussierung und Ressourcenorientierung, Aufstellungsformaten und Interventionsformen, die auch für die Beratung von Einzelpersonen geeignet sind.

Modul 3

  • Die OE-Werkstatt I
    12 UStd.
    - Handlungskompetenz und Konzeptentwicklung
    - Design maßgeschneiderter OE-Prozesse
    - Durchführung, Umsetzung, Implementierung
    - Evaluation von OE-Prozessen

Modul 4

  • Fachseminar Führungs- und Organisationstheorie
    16 UStd.
    - Die Teilnehmenden dieses Kompaktkurses  werden
      vertraut gemacht mit den wichtigsten Theorien
      zu Führung und Organisationen
    - Ziel ist es, das eigene Supervisions- und Coaching-
      handeln modell- und theoriegeleitet aufbauen zu lernen

Modul 5

  • Die OE-Werkstatt II
    12 UStd.
    - Handlungskompetenz und Konzeptentwicklung
    - Design maßgeschneiderter OE-Prozesse
    - Durchführung, Umsetzung, Implementierung
    - Evaluation von OE-Prozessen

Modul 6

  • Kolloquium
    8 UStd.
    - Fachaustausch/Präsentation zum eigenen OE-Konzept
      und Falldarstellung mit angemessenem, interaktiven,
      dialogischen Kompetenzfeedback

 

B    Kollegiale OE-Gruppe, LernRaum-OEund Lehr-OrganisationsEntwicklung

Kollegiale OE-Gruppen

Kompetenzentfaltung  -  30 UStd.

LernRaum-OE

Lernraum durchgeführte Organisationsentwicklung
(15 Einheiten à 90 Min. face to face, schriftlicher
Nachweis mit Datum und Themenüberschriften)  -  30 UStd.

LehrOrganisationsEntwicklung

10 Einheiten à 90 Min. im Einzelsetting  -  20 UStd.
 

C    Selbstorganisiertes Lernen

- Erstellen von Protokollen, Berichten, Literaturarbeit
- Verfassen einer schriftlichen Abschlussarbeit
  Schriftliches Konzept mit der Darstellung des Selbstverständ-
  nisses als Coach und Aussagen zu den eigenen ethischen
  Grundsätzen

Abschluss

- Schriftliche Nachweise über Teilnahme an den Kurstagen,
  Teilnahme an kollegialen OE-Gruppen (Dokumentation), den
  selbst erteilten OE-Einheiten und die Teilnahme am externen
  LehrOE (Bestätigung der Lehr- OrganisationsEntwicklung)

Zertifikat

- Übergabe des Zertifikates im Rahmen des Kolloquiums als
  Zusatzausbildung OrganisationsEntwicklung

TeilnahmeVoraussetzungen

- Abgeschlossene Berufsausbildung und Berufserfahrung
- Mehrjährige Erfahrung in Beratung, Leitung und/oder Bildung

D    Termine

Module 1 - 6 :   2019/2020

Die Termine der Kollegialen OE-Gruppe, die LernRaum-OE-Termine und die LehrOE-Termine verteilen sich über den Ausbildungszeitraum und werden individuell festgelegt.

LehrTrainerInnen

Frau Dipl.-Pädagogin Alexandra von Miquel
Counselor grad. BVPPT
Supervisorin DGSv
Funktionen im IHP
Leitung John Brinley Akademie, Leitung FachRichtung Supervision & Coaching
Schwerpunkte
Organisationsentwicklung, Coaching und Supervision, Orientierungsanalyse, Gestalt
Kontakt

Ich freue mich auf Ihren Kontakt:

02403 4726

Frau Dipl. Betriebswirtin Sybille Behnke
Counselor grad. BVPPT
Supervisorin DGSv
Funktionen
Dozentin an der Hochschule Rhein-Main
Schwerpunkte
Systemische Organisationsentwicklung, Heilpraktiker Psychotherapie, Orientierungsanalytikerin®
Kontakt

Ich freue mich auf Ihren Kontakt:

02403 4726

Herr Dipl.-Sozialwissenschaftler Peter Wertenbroch
Counselor grad. BVPPT
Schwerpunkte
Gestalt & Orientierungsanalyse, Coaching & Organisationsentwicklung, Systemische Beratung
Kontakt

Ich freue mich auf Ihren Kontakt:

02403 4726

  • Gerne schicken wir ihnen auch den/die zugehörigen Flyer. Schreiben Sie uns einfach eine eMail mit dem Stichwort „Flyer Business Coaching“ oder „Flyer OrganisationsEntwicklung“ oder beides incl. ihrer Postanschrift. Sie erhalten die Flyer dann unmittelbar nach Druckerstellung.

 

 

 

 

 

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Kursleitung

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